Fuck The Budget

Fuck the Budget

No es un libro sobre presupuestos. Es un libro sobre por qué las empresas deciden demasiado tarde.

Léelo en Amazon

Tranquilidad. El presupuesto está bajo control.
El mercado, ya veremos.

Si en tu empresa el mayor riesgo es desviarse un 2 % del plan, aunque el negocio se esté quedando atrás, este libro te resultará peligrosamente familiar.

Aquí encontrarás reuniones donde se habla más de Excel que de clientes. Decisiones que se posponen porque “no estaban contempladas”. Innovaciones que mueren jóvenes… pero ordenadas y perfectamente justificadas.

F*CK THE BUDGET no es un alegato antisistema. Es algo más incómodo: una historia que muestra cómo el exceso de control puede convertirse en la forma más sofisticada de parálisis.

No habla de destruir Finanzas.
Habla de devolverle el sentido.

Con humor ácido y situaciones demasiado reales, este libro desmonta la idea de que cumplir el presupuesto es sinónimo de gestionar bien.

Si alguna vez has salido de una reunión pensando “hemos hecho lo correcto… aunque no lo necesario”, este libro es para ti.
Y sí, probablemente te reconocerás en más de una página.

Este libro pone palabras a algo que muchos comités sentimos pero rara vez articulamos: no tenemos un problema de datos, tenemos un problema de timing en las decisiones. Me hizo replantearme cómo estamos utilizando el presupuesto en mi empresa y, sobre todo, cuándo estamos decidiendo realmente."
J. N.
CEO (empresa industrial)
Fuck the Budget no es un libro sobre finanzas, es un libro sobre cómo se toman las decisiones en las empresas cuando la complejidad aumenta. Me obligó a mirar nuestras reuniones de comité con otros ojos.
A. A.
Directora general (empresa tecnológica)
Lo leí pensando que sería otro libro sobre presupuestos. No lo es. Es una reflexión muy lúcida sobre cómo los comités acabamos tomando decisiones demasiado tarde, incluso teniendo toda la información delante
E. G.
Gerente empresa de servicios
Lo que más me gustó es que no ofrece recetas mágicas. Te obliga a mirar con honestidad cómo funciona tu propio comité de dirección. Y eso, en mi caso, fue más valioso que cualquier metodología.
B. H.
Director de Finanzas