Skills
“No puedes dejar que te afecten ni los elogios ni las críticas. Es una debilidad dejarse atrapar por cualquiera de los dos.”
John Wooden
Entrenador
Desde el inicio de mi carrera en 2010, he trabajado en numerosos proyectos internacionales bajo metodologías PMI® y Agile. Tengo una visión global de ambos enfoques, lo que me permite tener una visión global de cada una de los framework, optimizar su uso y poder sacar conclusiones que nos permitan alcanzar los objetivos comprometidos.
Hitachi Vantara at Dunnhumby
www.dunnhumby.com
08/2022 - Actualidad
Como Product Manager en Dunnhumby, hemos lanzado el canal de Printed Point of Sale en dhSphere. Mi enfoque se ha en trabajar de cerca con los stakeholders y el equipo de desarrollo, definiendo características y funcionalidades que tuvieran un impacto significativo en el mercado, todo ello apoyado con una profunda investigación del mercado y la competencia para comprender a fondo las necesidades y oportunidades del sector. Además, he demostrado habilidad para tomar decisiones informadas y priorizar características y funcionalidades basadas en el valor para el cliente.
La planificación del roadmap ha sido una de mis fortalezas, creando hojas de ruta estratégicas que han guiado el desarrollo y la entrega de los diferentes MVP para cada retailer que incorporamos a nuestra solución. Esto ha asegurado una alineación perfecta con los objetivos de la empresa y la satisfacción del cliente. Además, he mantenido una comunicación fluida con los equipos de desarrollo para garantizar una implementación efectiva y cumplir con las expectativas del cliente.
Mi capacidad para proporcionar retroalimentación constructiva y mejorar constantemente la calidad del producto ha sido fundamental para el éxito de los equipos de desarrollo. Esto ha permitido un enfoque iterativo y colaborativo, generando mejoras continuas y una entrega de productos de alta calidad. También he validado continuamente la calidad y el ajuste del producto con el mercado, manteniéndolo a la vanguardia de las demandas cambiantes a través de una comunicación fluida con los usuarios.
NTTDATA at Orange Belgium
www.orange.be
04/2021 - 08/2022
Durante mi tiempo en NTTDATA como Scrum Master/Project Manager, lideré los equipos de Magento en Orange Bélgica, asegurando una transición fluida desde otra firma de consultoría, la cual había estado a cargao de la eShop durante algo más de 3 años. Mi enfoque principal fue garantizar que el equipo alcanzara sus objetivos de sprint y superara cualquier desafío que surgiera en el camino. Gestioné eficazmente el proyecto, maximizando la productividad y asegurando una entrega exitosa. Tuve a mi cargo dos equipos, cada uno con 6 desarrolladores y 2 especialistas en control de calidad.
En mi rol, implementé y promoví prácticas ágiles y colaborativas, lo que permitió una gestión eficiente del proyecto. Fomenté la comunicación abierta y transparente dentro del equipo, lo que facilitó la identificación proactiva de obstáculos y la implementación de soluciones efectivas. Además de mi función como Scrum Master, asumí responsabilidades de Project Manager, lo que me brindó una visión integral del proyecto y me permitió coordinar diversos aspectos para garantizar el éxito general. Supervisé el progreso del proyecto, gestioné los recursos y presenté informes de seguimiento al Comité de Orange Bélgica.
Mi enfoque en la entrega continua de valor y la mejora constante fue clave para el éxito del proyecto. A través de la implementación efectiva de metodologías ágiles y la promoción de un ambiente de trabajo colaborativo, logré maximizar la productividad del equipo y superar las expectativas del cliente.
Tigalia Agile Training & Consulting
www.tigalia.com
2015 - Actualidad
Mi camino con Tigalia comenzó allá por 2015 al otro lado del océano. Desde entonces hemos tenido clara la misión de divulgar y promover diversas metodologías ágiles para la gestión exitosa de proyectos y productos en un mundo en constante cambio. Me apasiona ayudar a empresas a adaptarse y prosperar en entornos dinámicos en aquello que necesita.
Sin embargo, lo que más me apasiona son las formaciones, ya que me permite traspasar lo aprendido en estos años, y proporcionar a profesionales las habilidades y prácticas necesarias para mejorar en su rol actual, en su carrera profesional o en su búsqueda de una nueva oportunidad laboral.
Como empresa, en Tigalia, estamos comprometidos en ser socios estratégicos de nuestros clientes, brindándoles las herramientas y conocimientos necesarios para prosperar en un entorno empresarial en constante evolución. Nos gusta trabajar de cerca con las organizaciones, brindando asesoramiento y apoyo personalizado para ayudarles a transformar su forma de trabajar y volverse más ágiles. Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a adaptarse a los cambios, fomentar la agilidad en su cultura empresarial e incorporarla a su ADN y lograr una mayor eficiencia y éxito en sus proyectos y productos.
Censi Soluciones Inmobiliarias
www.censi.com
2017 - Actualidad
Como Innovation Manager en Censi Soluciones Inmobiliarias, impulsé la transformación digital de la empresa con el objetivo de mantenernos como líderes en el sector inmobiliario de Aragón y gracias a estos esfuerzos, Censi fortaleció su posición en el mercado, mejoró la eficiencia operativa y brindó una experiencia excepcional al cliente.
Lideré diversos proyectos tecnológicos que nos permitieron adaptarnos a las demandas cambiantes del mercado. Implementé iniciativas clave, como la adopción de un CRM (SalesForce) y un marketing manager (Pardot), para brindar un enfoque centrado en el cliente y ofrecer un servicio personalizado. También introduje herramientas de realidad virtual para mejorar la visualización de los activos y mejorar la experiencia del cliente.
Además de las implementaciones tecnológicas, mi enfoque se centró en fomentar un cambio de mentalidad en toda la organización. Trabajé estrechamente con los equipos internos para promover una cultura de innovación y adaptación a las nuevas tendencias del mercado. Esto incluyó fomentar la colaboración, la creatividad y la adopción de nuevas tecnologías y metodologías ágiles.
Desde mi regreso de Panamá en 2017, he estado siguiendo de cerca a Agile Spain, y debo decir que ha sido una experiencia emocionante. Todo comenzó cuando tuve la increíble oportunidad de asistir como participante en uno de sus eventos más importantes, la CAS de 2019. Desde entonces, mi interés por la comunidad Agile no ha dejado de crecer.
Es cierto que el COVID supuso un pequeño parón, pero una vez que pudimos retomar los eventos presenciales, mi participación en Agile Spain ha ido en constante aumento. ¡No podía perderme ni un solo momento! Participé activamente en la organización de la AOS2022 y también asistí a la CAS2022, lo cual fue enriquecedor y me permitió aprender muchísimo.
Fue en la AOS22 donde tuve el placer de conocer a Mauricio, una persona excepcional. A principios de 2023, me sorprendió gratamente al convertirse en el Presidente de Agile Spain. Cuando me comentó que estaban buscando voluntarios para impulsar la asociación, no lo dudé ni un segundo. Desde ese emocionante momento, ocupo el cargo de vocal en la asociación, y lo hago con entusiasmo y una gran pasión por trabajar con la comunidad agile en España.
Estoy emocionado/a por esta oportunidad de contribuir y formar parte activa de la comunidad Agile en España.
Para los que os preguntáis que es Agile Spain, es una asociación sin ánimo de lucro, cuya misión es promover los marcos de trabajo ágiles y sus beneficios en España y en el mundo de habla hispana.
Cree en las metodologías ágiles, el desarrollo ágil de software y la agilidad empresarial como formas superiores de construir valor, innovar y gestionar equipos y organizaciones en forma humana, productiva y sostenible.
Desde 2015, cuando realicé mi primer curso en Hyperledger de IBM en Coursera, blockchain se convirtió en mi gran pasión. Desde entonces, siempre he estado atento a las últimas novedades en esta tecnología fascinante.
Fue en Impact Hub Zaragoza donde me enteré de una emocionante iniciativa para acercar blockchain al gran público. Durante 2019, se organizaron diversos eventos en los que un grupo de profesionales nos unimos en torno a esta tecnología, creando una comunidad vibrante.
La llegada del confinamiento en 2020 nos llevó a tomar la decisión de darle forma legal a nuestra iniciativa, y así nació nuestra asociación. Desde entonces, hemos llevado a cabo diversos eventos, incluyendo varias ediciones del Legal Blockchain, así como talleres y workshops que han sido un éxito.
Hasta diciembre de 2022, tuve el honor de desempeñar el cargo de presidente, pero en esa fecha decidí ceder el testigo a otro miembro comprometido. En la actualidad, tengo el privilegio de ocupar el puesto de vicepresidente.
Nuestra misión es clara y apasionante: promover el conocimiento y el uso de la tecnología Blockchain tanto entre particulares, empresas e instituciones. Además, queremos posicionar a Zaragoza como un auténtico hub de innovación en este campo tan emocionante.
Me siento entusiasmado/a de formar parte de este proyecto que impulsa el crecimiento y la adopción de blockchain en nuestra comunidad. Siempre estoy dispuesto/a a colaborar y compartir conocimientos con aquellos que tengan interés en esta tecnología disruptiva.
En 2019, Antonio Pintor me contactó por LinkedIn y me contó una idea loca que le pasaba por la cabeza, quería montar un evento de agilidad en Zaragoza, pero que el público objetivo fueran el Management. Me pareció brutal, ya había estado en la CAS2019 y había sido testigo de los beneficios de estas prácticas en grandes empresas, y pensé que acercarlo a nuestra región sería tremendo.
De la primera reunión formal en las oficinas de ADIDAS han pasado más de tres años y una pandemia de por medio, sin embargo, la motivación del grupo de personas que hay detrás sigue en auge. No tenemos entidad legal, sólo somos un grupo de profesionales, que sen han unido para crear un evento que permita a las empresas aragonesas conocer otras formas de hacer las cosas. Tras dos ediciones, en las que se ha aprendido un montón, hemos contado con apoyos como Ibercaja, Agile Spain, Eboca y Ambar entre otros, y en el que ha ido creciendo la asistencia, no nos queda más que seguir empujando para la siguiente edición.
En 2019, una idea loca y emocionante llegó a mí a través de LinkedIn gracias a Antonio Pintor. Quería montar un evento de agilidad en Zaragoza, pero con un enfoque único: dirigido al Management. Me quedé fascinado con la idea, ya que había sido testigo de los increíbles beneficios que estas prácticas aportan a grandes empresas durante mi participación en la CAS2019. Pensé que llevar esto a nuestra región sería una oportunidad tremenda.
Desde aquella primera reunión formal en las oficinas de ADIDAS, han pasado más de tres años y una pandemia ha intercedido en nuestro camino. Sin embargo, la motivación de este increíble grupo de personas que está detrás de este proyecto sigue más fuerte que nunca. Aunque todavía no tenemos una entidad legal, somos un grupo de profesionales que se ha unido con un objetivo común: crear un evento que permita a las empresas aragonesas conocer nuevas formas de hacer las cosas, basadas en la agilidad.
Tras dos ediciones exitosas, en las que hemos aprendido muchísimo, hemos tenido el honor de contar con apoyos valiosos como Ibercaja, Agile Spain, Eboca y Ambar, entre otros. Además, la asistencia ha ido creciendo, lo que nos llena de entusiasmo para seguir adelante y prepararnos para la siguiente edición.
A lo largo de este tiempo, hemos comprobado que el trabajo en equipo y la pasión por impulsar un cambio positivo son los cimientos de nuestro evento. Estamos comprometidos/as a seguir empujando los límites y superando obstáculos para llevar adelante esta iniciativa única en nuestra región.
Siendo parte de este proyecto, siento una profunda satisfacción y gratitud por el camino recorrido hasta ahora y por todo lo que está por venir. Nuestra misión es clara: seguir inspirando a las empresas de Zaragoza y brindarles la oportunidad de descubrir un enfoque más ágil y eficiente.
Mi trayectoria en el mundo de la coordinación de eventos comenzó con una emocionante experiencia en Panamá, donde conocí al Capítulo de Panamá y asistí a sus reuniones mensuales. Quedé impresionado con su capacidad y logros. Al regresar a Zaragoza, supe que tenía que llevar esa misma pasión y energía a mi ciudad natal.
Fue así como me involucré en mi primera iniciativa local, decidido a replicar lo que había visto en Panamá. Sentí que podríamos hacerlo igual de bien aquí y así brindar experiencias inolvidables a la comunidad de Zaragoza.
Durante un año, me dediqué con entusiasmo a la coordinación de eventos organizados por PMI Branch de Aragón. En esta experiencia, tuve la oportunidad de trabajar en diferentes áreas, desde la gestión de espacios hasta la comunicación a través de redes sociales y otros medios. También me encargué de la gestión de patrocinios y de mantener actualizada la información en la web.
Esta etapa en mi carrera me permitió desarrollar habilidades profesionales valiosas y aprender a manejar situaciones diversas con eficiencia y creatividad. Disfruté cada momento y me sentí orgulloso/a de formar parte del equipo que hizo posible cada uno de esos eventos.
Mi objetivo siempre ha sido poner en marcha iniciativas que me permitan devolver a la comunidad aprendizajes que he obtenido a lo largo de mi carrera. La pasión y dedicación que puse en esta labor me han enseñado la importancia de la planificación y la comunicación efectiva para alcanzar el éxito.
Universidad de Zaragoza 2022-2009
La Ingeniería Industrial es una titulación eminentemente generalista lo que facilita una empleabilidad superior a la de otras titulaciones especialistas. El ingeniero industrial actual responde perfectamente al entramado socio-industrial del país. Las empresas se benefician de la existencia de profesionales con la formación polivalente y generalista inherente a la filosofía que encierra la configuración de esta titulación.
Especialidad obtenida: Construcciones e instalaciones industriales
IE Business School 2019
Un programa que aborda la innovación y la tecnología como palancas de transformación en el Sector inmobiliario, para competir con éxito en el entorno actual, eminentemente disruptivo y digital.
Se abordan temas como la realidad virtual, blockchain, inteligencia artificial, big data o robotización.
Esden Business School 2011-2012
El propósito del Project Management consiste en dirigir eficientemente iniciativas de crecimiento y desarrollo empresarial tanto en organizaciones públicas como privadas independientemente del sector económico en el que se emprendan.
El programa se ha basado en los estandares del Project Managment Institute es la principal organización mundial dedicada a la Dirección de Proyectos.
Basándonos en un caso de éxito, en el que Tigalia ha trabajado durante los últimos tres años, queremos transmitir a los asistentes la importancia de hacer evolucionar esta rela
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